De nos jours, Kaizen est mondialement reconnu comme étant un pilier important de la stratégie compétitive à long terme de toute entreprise.
Pierre angulaire de l’ascension de Toyota, le Kaizen s’exprime au travers d’un souci constant du détail, quotidiennement, chaque employé recherche le meilleur geste, la meilleure pratique qui permettra d’allier qualité et économie. Côté encadrement, la rigueur dans l’exécution fait pencher la balance en faveur de l’allègement du management...
Maintenance - TPM- Gestion des équipements
Les bases du TPM.
Fractionner TPM: chantier d’implémentation de la TPM.
Améliorer l’efficacité de vos moyens de production « Le TRS ».
Construire ensemble une maintenance performante.
Management - Développement des équipes
Améliorer la performance du chef de projets.
L’OBEYA Room pour une meilleure communication.
Construire une équipe autonome.
Développer son Leadership.
Les Clés du management de Proximité - GEMBA.
Conduite du changement.
Systèmes de Management
Management de l’Environnement
Exigences de la norme ISO 14001:2015.
L'analyse de cycle de vie du produit selon la norme ISO 14044:2006.
L'évaluation de la performance environnementale selon la norme ISO 14031:2013.
Réglementation en Environnement en Algérie.
Management de l’Énergie
Exigences de la norme ISO 50001:2018.
Auditeur Interne ISO 50001 et ISO 19011:2018.
Réglementation en Energie en Algérie.
Management de Santé et Sécurité au travail
Exigences de la norme ISO 45001:2018.
Réglementation en Santé et Sécurité au Travail en Algérie - Veille.
Habilitation Electrique.
Gestion et Stockage des Produits Dangereux.
Management de la Sécurité de l’Information
Exigences de la norme ISO 27001:2013.
Auditeur interne ISO 27001:2013 et ISO 19011:2018.
Lead Implémenter selon la norme ISO 27001:2013.
Gestion des risques de la Sécurité des Systèmes d’Information.
Management de la Sécurité des denrées Alimentaires
Exigences de la norme ISO 22000:2018.
Auditeur interne ISO 22000:2018 et ISO 19011:2018.
Réglementation en Sécurité Alimentaire en Algérie - Veille.
La méthode HACCP.
Exigences du Protocol d'audit FSSC ISO 22000 Version 5.1.
Audit interne de la norme ISO FSSC ISO 22000 Version 5.1.
Management du Risque
Le Management de Risque selon l’ISO 31000:2018.
Outils et méthodes d’analyse des risques selon l’ISO/CEI 31010:2019.
Système de Management Intégré
Exigences d’un Système de Management Intégré: ISO 9001:2015 / ISO 14001:2015 /ISO 45001:2018. Auditeur Interne d’un Système de Management Intégré : ISO 9001:2015/
ISO14001:2015/ISO 45001:2018.
La réglementation HSE en Algérie.
Innovations - R-D
Design for 6 Sigma (DFSS) - Design to Cost.
L’organisation en Plateau Projets.
Les Processus de Développements - AGILE- LEAN Engineering.
Améliorer la Performance du Chef de Projets.
Améliorer la Performance du Chef de Projets.
Direction d’Entreprise - Finance - Business - Marketing - RH
Hoshin Kanri déployer sa stratégie d’entreprise.
Le Lean et la Finance.
Le Dirigeant et l’amélioration Continue.
Lean office.
Communication efficace et efficacité personnelle.
Communiquer en temps de crise.
Gérer les conflits au sein de l’organisation.
Mettre en œuvre une stratégie marketing.
Le marketing B2B et Industiel.
Système d’information et veille marketing.
Manager les RH par les processus.
Organiser le transfert de compétences dans l’entreprise.
Piloter son projet de formation.
L’analyse des Besoins à l’Etablissement et au Pilotage du Plan de Formation.
Parcours KAIZEN Academy
Le management de production.
Le management de la supply chain.
Responsable qualité.
Devenir un chef de projet qualifié.
Gestion de Projet AGILE.
KPIs Professional Certificate.
Excellence opérationnelle.
World-class leadership skills program.
PACK: Formations de formateur.
Pack: Responsable formations.
Pack: Le 360 chef d’entreprise.
Pack: Management opérationnel.
Créez votre académie interne.
Consultant: méthodes et outils.