Excellence Opérationnelle
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Amélioration
Continue
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Lean Six
Sigma
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Management de Qualité
Méthodes et outils
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Flux -Juste A Temps-
Supply Chain
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Maintenance - TPM
Gestion des Équipements
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Management
Développement des Équipes
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Systèmes de
Management
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Innovations
R & D
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Corporate
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Direction et organisation de l'entreprise
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La stratégie est un processus décisionnel complexe qui peut engager l’entreprise sur du long terme. Approcher au plus près la réalité des di érents paramètres de l’environnement, de l’entreprise ainsi que des acteurs internes et externes permet de limiter l’incertitude.
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Management et développement
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C’est par le top management que passe la réussite d’une démarche de transformation ! Qu’elle soit globale ou dans un premier temps locale. Appliquer les clés d’un management Lean, accompagner les équipes par des actes fondateurs. Manager et renforcer ses équipes pour avoir de solides relais sur le GEMBA.
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Gestion des ressources humaines et ingénierie de formation
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Le travail de ressources humaines c'est à la fois le recrutement, la gestion des contrats, des fiches de paie, des carrières, mais aussi procéder à des licenciements, gérer les relations sociales et les sources de conflits entre salariés ou entre manager/salarié.
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Finance et comptabilité
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La fonction comptabilité et finance se donne pour mission de modéliser les flux des composants et produits d'une part et les flux financier d'autre part, afin de donner des informations sur la situation financiére de l'entreprise vis à vis des partenaires exterieurs.
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Commerce et marketing
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Dans toute entreprise, quel que soit son domaine d’activité, quelle que soit sa taille, une partie des activités est commerciale. Il existe donc une fonction regroupant les opérations commerciales qui permettent de toucher des clients éventuels, de mieux connaître leurs besoins et d’adapter les produits et les services à leurs attentes, à leurs revenus et de vendre en vue de réaliser un bénéfice.
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Logistique et achat
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Fonctions achat et logistique sont des fonctions complémentaires puisqu’elles sont les deux maillons essentiels de la chaîne de distribution des produits dans l’entreprise.
Ils permettent tout d’abord d’acquérir et de négocier au meilleur prix et délais l’achat de produits, puis d’assurer leur acheminement et leur stockage dans l’attente de leur vente sur le réseau de distribution. Un réseau qui peut d’ailleurs être de nature très diverse : grande distribution, magasins franchisés, centrale d’achat ou encore enseignes de la net-économie.
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Hygiène Sécurité & Environnement (QHSE)
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Axée sur la Qualité, Sécurité et Environnement la démarche QSE est une démarche qui a pour but premier de veiller à la sécurité des employés et de l'environnement dans une entreprise industrielle. Si elle implique un véritable engagement interne, elle est également importante pour se démarquer face aux clients.
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