Les bases du
TPM |
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Vous allez être en mesure d’éliminer les problématiques qui réduisent vos rendements et affectent vos livraisons. En répartition les tâches et en intégrant les techniques d’organisation des postes de travail
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Objectifs de la formation
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Réaliser le rendement global maximum de l’équipement.
Obtenir un système global de maintenance productive.
Impliquer tous les niveaux hiérarchiques.
Établir les activités autonomes du personnel.
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Responsable maintenance, qualité, méthodes, production, amélioration continue, ingénieur et technicien maintenance
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01 jours
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Fractionner TPM : chantier
d’implémentation de la TPM |
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Vous avez beaucoup de perte, ce qui implique un coût que vous ne voulez plus ? Vous souhaitez produire plus et mieux sans investissement supplémentaire ?
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Objectifs de la formation
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Instaurer une politique d’Amélioration Continue.
Impliquer tout le personnel en le responsabilisant.
Améliorer les performances Qualités Coûts Délais.
Améliorer le rendement des équipements (productivité, efficacités, ect…).
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Responsable maintenance, qualité, méthodes, production, amélioration continue, ingénieur et technicien maintenance
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01 jours
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Concevoir Efficacement ses
Nouveaux Moyens de Production |
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Vous allez être en mesure d’améliorer la productivité, de dégager des capacités tout en retardant les investissements dans des équipements supplémentaires ou le remplacement de machines jugées trop peu performantes.
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Objectifs de la formation
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Disponibilité des machines de production : taux de disponibilité.
Performance des machines de production : taux de performance.
Niveau de Qualité réalisable par la machine de production : taux de qualité.
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Directeur, Production, engineering, chef de service, méthode, développement des moyens de production.
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02 jours
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