Nous avons eu la chance de visiter le Complexe Cevital Agro-Industrie basé dans la ville de Bejaia le plus grand complexe agroalimentaire privé en Algérie.
L’occasion pour notre équipe de découvrir les installations et les différents bâtiments du complexe. Nous avons surtout pu profiter pour visiter les chantiers d’excellence opérationnelle mis en œuvre( 5S, UAP, management visuel) . Sur place nous avons ressenti une volonté très forte de la part des Managers d’installer durablement l’amélioration continue et l’excellence opérationnelle en déployant une démarche globale, basée sur la montée en compétences des collaborateurs afin de faire progresser l’organisation vers les objectifs de performances tracés.
En effet, on a découvert des équipes mobilisées autour d’une démarche d’Excellence Opérationnelle pérenne, toute en ayant conscience des défis et des efforts à consentir pour atteindre leurs objectifs. L’un des objectifs est de développer une culture commune du changement et de transformation, d’instaurer la « Lean attitude" sur tous les ateliers et sites du complexe et d’améliorer les performances SQDC (Sécurité / Qualité / Délai / Coût) à tous les niveaux.
A #Kaizen ACADEMY nous partageons cette vision qui pour mettre en place la culture de l’excellence opérationnelle au sein d’une entreprise nécessite une démarche structurée, progressive, partagée et adaptée à chaque niveau de l’entreprise avec une feuille de route claire d’une part et d’obtenir une visibilité de bout en bout des exécutions d’autre part, tant sur l'optimisation de ses flux (production, process services) que sur les aspects humains (comportement, pilotage, management, implication,...).
Nos remerciements à Messieurs Youkane Directeur Industriel, RACHEDI Manager performance et DRIES Ingénieur Performance Centrale: pour l’accueil et leurs disponibilité et leurs explications sur les projets en cours de réalisation dans le domaine de l'excellence opérationnelle .
#ExcellenceOpérationnelle
#LeanManagment
#SixSigma
#transformationLean